Manažment a jeho pojmové vymedzenie

Monika Vranová

Pojem manažment možno chápať a interpretovať v štyroch významoch. Manažment ako proces, profesia, vedná disciplína a umenie.

Manažment ako proces vyjadruje skutočnosť, že manažment je praktická činnosť manažéra, ktorá predstavuje súbor aktivít na dosiahnutie cieľa. Manažment v tomto zmysle je dynamický proces, ktorý sa začína definovaním cieľov, pokračuje ich realizáciou až po kontrolu. Ide o neprestajne sa opakujúci cyklus činností.

Manažment ako profesia sa traduje od obdobia, ktoré je známe pod názvom „manažérska revolúcia“. Ide o obdobie od polovice Read More

Ďalšie prístupy k znižovaniu rizik

Monika Vranová

Nasledujúce prístupy majú charakter určitých všeobecných postupov znižovania rizika.  Spočíva v rozčlenení projektu do niekoľkých etáp. Každá nasledujúca fáza je koncipovaná variantne, to znamená, že je pripravených niekoľko variant pokračovania projektu, pričom voľba pokračovania bude závisieť na výsledkoch predchádzajúcej etapy. Prednosťou tohto prístupu je okrem redukcie rizika i skutočnosť, že zmenšuje nároky na finančné prostriedky potrebné v prvej etape realizácie projektu, pretože sa tieto prostriedky rozkladajú do viacerých fáz. Určité nebezpečenstvo však vzniká z toho, že pri značnej výške nenávratne vynaložených nákladov v počiatočných fázach projektu sa často prejavuje určitá tendencia pokračovať v projekte i pri  jeho relatívne malej výnosnosti, resp. malých predpokladoch na úspech.
Read More

Vízia, poslanie a ciele podniku

Monika Vranová

Slovak Telecom, a. s. je najväčší operátor pevnej telekomunikačnej siete na Slovensku. V roku 2003 predstavovali výnosy z hlasových prenosov približne 75 % celkových výnosov a zostávajú zatiaľ ich hlavným zdrojom. Od 8. 3. 2006 podnik zmenil obchodné meno, podnikovú značku a zaviedol novú obchodnú značku. Zmena obchodného mena na Slovak Telekom, a. s. a uvedenie novej obchodnej značky T – Com je prirodzeným krokom, ktorým dáva podnik najavo svoju príslušnosť k skupine Deutsche Telekom AG jedného z najvýznamnejších medzinárodných telekomunikačných operátorov na svete. Zmenou značky a podnikovej identity nielen deklaruje svoju príslušnosť k skupine, ale táto skutočnosť sa prejavuje aj na rozsahu a kvalite služieb. Cieľom zmeny Read More

Dodatočné kritériá pre poskytnutie daňovej úľavy

Monika Vranová

V prípade, že Investor bude požadovať poskytnutie daňových úľav, musí okrem základných podmienok stanovených v týchto Pravidlách splniť kritériá stanovené v príslušných právnych predpisoch, najmä v zákone č. 565/2001 Z.z. o investičných stimuloch a o zmene a doplnení niektorých zákonov v platnom znení, zákone č. 595/2003 Z.z. o dani z príjmov v platnom znení a zákone č. 366/1999 Z.z. o daniach z príjmov v platnom znení. Ku dňu prijatia týchto pravidiel sú to najmä nasledovné kritériá:
Read More

Nová“ teória manažmentu

Monika Vranová

Po 2. svetovej vojne sa rozšíril interdisciplinárny charakter teórie manažmentu najmä aplikovaním poznatkov nových vied. Vznikla „nová “, „moderná “ teória manažmentu, ktorá nie je po obsahovej stránke celkom vykryštalizovaná a prepracovaná.

Rozhodovací prístup

Predstavitelia tohoto smeru vychádzajú z toho, že jadrom riadenia je prijímanie rozhodnutí, na ktoré pripadá aj vysoký podiel času z jeho celkového cyklu. Pozornosť sa sústreďuje na 2 problémy, pri ktorých sa hľadajú možnosti ako zdokonaliť rozhodovanie, a to:

  • na vypracovanie racionálneho postupu rozhodovania, s čím súvisí vznik heuristiky
  • na vypracovanie a využívanie takých spôsobov rozhodovania, ktoré umožňujú prijať čo najefektívnejšie riešenie spomedzi možných variantov.

Read More

Výzvy na predkladanie projektov

Monika Vranová

Výzvy na predkladanie projektov obsahujú základné informácie o podmienkach predkladania žiadostí o poskytnutie nenávratného finančného príspevku ako napr.

  • celkový objem alokovaných finančných prostriedkov,
  • časový harmonogram prijímania žiadostí o poskytnutie nenávratného finančného príspevku,
  • účel opatrenia/schémy štátnej pomoci,
  • opis oprávnených aktivít,
  • pokyny a formuláre pre žiadateľov,
  • spôsob poskytovania informácií pre žiadateľov a ďalšie.

Read More

Transfer rizika

Monika Vranová

Transfer

Je to presun rizika na iné subjekty, napr. dodávateľov, odberateľov.  Realizuje  sa  rôznymi spôsobmi. Uzatváranie dlhodobých kúpnych zmlúv na dodávky surovín, materiálov a polotovarov za dopredu dohodnutých podmienok.

Tieto podmienky zahŕňajú napr. nákup za pevné ceny alebo ceny kĺzavé, ktoré sú určované v závislosti na predajných cenách výrobkov, ktoré sa z danej suroviny vyrábajú. Tento spôsob redukcie rizika však možno použiť len u ekonomicky slabších dodávateľoch alebo v období, kedy majú na trhu  rozhodujúce slovo kupujúci.
Read More

Spôsob transformácie

Monika Vranová

Likvidovať staré mocenské štruktúry, podporiť konkurenciu a dosiahnuť reštrukturalizáciu.

To, že sa tento spôsob transformácie veľkých podnikov vo väčšine prípadov neosvedčil, je dnes všeobecne známe. Budovať kapitalizmus bez kapitálu nie je možné. Stať sa vlastníkom veľkého podniku „na dlh“ bolo nebezpečnou ilúziou. Kauzy Stehlíka v Poldi Kladno, Marouška v ČKD Praha či Soudka v Škode Plzeň sú jasným príkladom.

Ing. Pravec bol od začiatku proti privatizácii do rúk manažmentu či proti kupónovej privatizácii. Rovnako zásadne nesúhlasil Read More

Prínos Japonského manažmentu

Monika Vranová

Japonský manažment sa stal pojmom najmä v 70. rokoch, keď sa západný manažment dostal do určitej krízy. Na zmeny vo svetovom ekonomickom a politickom prostredí odpovedajú japonskí manažéri využitím vlastných sociálno-kultúrnych zvláštností a dôsledným rešpektovaním toho, čo výsledky manažérskej teórie a praxe doteraz priniesli. Zvláštnosti japonskej školy sa prejavovali vo vzťahu zamestnancov k podniku, v systéme personálnej práce, založenej na celoživotnom zamestnaní, služobnom postupe a systéme odmeňovania. Racionálnym využitím modernej teórie manažmentu sa stali japonské podniky efektívnejšie, rýchlejšie reagovali na zmeny prostredia, prinášali kvalitnejšie výrobky. Medzi najznámejšie metódy uplatňované v japonských podnikoch patria najmä:
Read More

Oprávnení žiadatelia pre čerpanie Eurofondov

Monika Vranová

Oprávnení žiadatelia

O poskytnutie nenávratného finančného príspevku na realizáciu projektu môžu na základe výziev žiadať inštitúcie verejného, súkromného a tretieho sektora (napr. samosprávne kraje a miestna samospráva, inštitúcie štátnej a verejnej správy, stredné/stredné odborné školy, vysoké školy, univerzity, výskumné a vzdelávacie inštitúcie, mimovládne organizácie, obchodné komory, profesijné zduženia a združenia zamestnávateľov, malé, stredné a veľké podniky).
Read More